Innovativer, technologieführender Hersteller von Solarpumpen
Wasser fürs Leben mit Solarenergie
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- Solar-Tauchpumpe
Nutzen Sie Solarenergie, um Grundwasser zu pumpen. Bietet eine kostengünstige Möglichkeit, Benutzer mit sicherem und sauberem Wasser zu versorgen.
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- Solaroberflächenpumpe
Ihr bevorzugtes Bewässerungssystem. Automatisierte Systeme senken die Betriebskosten und steigern gleichzeitig die Ernteerträge.
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- Solar-Poolpumpe
Der Einsatz einer Solar-Poolpumpe ist sehr sinnvoll und Pools werden tendenziell häufiger genutzt, wenn die Sonne scheint.
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- Gleichstrom-Solarpumpe mit wassergefülltem Motor
Die Tauchtiefe kann 150 Meter erreichen. Mehr Energieeinsparung und Umweltschutz durch wassergefüllten Motor
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- Hochgeschwindigkeits-Tiefbrunnenpumpe
Die gesamte Pumpe hat ein kleines Volumen, wodurch die Installationskosten für die Pumpe im Bohrloch gespart werden. Maximal 6000 U/min.
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- Solarbelüfterpumpen
Reduzieren Sie die Abhängigkeit vom Stromnetz, verringern Sie den CO2-Ausstoß und senken Sie die Betriebskosten, um sicherzustellen, dass Ihre Produktion im Zeitplan liegt.
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- Wasserpumpensteuerungstechnologie
Die MPPT-Technologie maximiert die Stromausnutzung von Photovoltaikmodulen und verbessert sich weiter.
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- Pumpenmotortechnologie
Wassergefüllte Motoren sorgen für Zuverlässigkeit und vermeiden Ölverschmutzung. Der bürstenlose Gleichstrommotor ist speziell für die Solarenergie konzipiert.
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Startseite / GRÜNDERGESCHICHTE
1. Bärenfamilienmission von Kindheit an
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Von der Grundschule bis zur Oberschule waren meine Eltern damit beschäftigt, sich um geschäftliche Angelegenheiten zu kümmern, und ich war es gewohnt, zum Lernen allein in der Stadt zu leben. Obwohl ich in eine Unternehmerfamilie hineingeboren wurde, gewöhnte ich mich nicht daran, mich auf meine Eltern zu verlassen, sondern lernte Unabhängigkeit und Weiterentwicklung. In den Winter- und Sommerferien ging ich in die Fabrik, um meinen Eltern zu helfen. Dadurch verstand ich die harte Arbeit meiner Eltern und nach und nach keimte in meinem Kopf eine Idee auf: meinen Eltern dabei zu helfen, das Unternehmen wiederzubeleben. Nach meinem High-School-Abschluss wurde mir auf Wunsch des Familienunternehmens ein Auslandsstudium ermöglicht. Ich hatte zwei Möglichkeiten: eine nach England und eine andere nach Japan. Nach allgemeiner Meinung waren die Briten viel besser als Japan, also dachten sie, ich sollte nach England gehen, aber ich war entschlossen, nach Japan zu gehen, obwohl ich mit den Fragen anderer konfrontiert wurde.
Foto der Fabrik während der Kindheit 1
Foto der Fabrik während der Kindheit 2
Ich erzählte meinem Vater, warum ich mich für Japan entschieden hatte. Als ich in meiner Highschool war, importierte mein Vater aufgrund der Erweiterung und Entwicklung der Kondensatorenfabrik eine hochwertige automatische Wickelausrüstung aus Japan. Als die Ausrüstung in unserer Fabrik ankam, begleiteten uns auch die beiden japanischen Ingenieure, um uns bei der Installation und Bedienung der Maschine zu helfen. Das war eine große Sache unserer Fabrik, denn es war die erste vollautomatische Anlage unseres Unternehmens. Ich wusste nicht, wie die Ausrüstung aussah, und war sehr neugierig, also folgte ich jeden Tag meinem Vater und japanischen Ingenieuren, und dies war mein erster Kontakt mit Ausländern. Der Kontakt dieser Woche hat mir zwei Dinge klar gemacht: Erstens, dass die Japaner sich auf die Arbeit und das technische Können japanischer Geräte konzentrieren; Zweitens hatte ich eine Illusion: Der am weitesten entwickelte Standort der Kondensatorindustrie war Japan. Vielleicht könnte ein Besuch in Japan für die langfristige Entwicklung des Unternehmens von größerem Nutzen sein, weshalb ich mich schließlich dazu entschloss, nach Japan zu gehen.
2、Gehen Sie tief in die japanische Kondensatorindustrie ein
Fabrik, die in Japan arbeitet
Abschlussfoto aus Japan
In dieser Nacht wurde mir klar, dass ich jetzt, da ich nach Japan kam, nicht nur das Wissen in Büchern lernen, sondern auch hinausgehen und praktischere Dinge lernen und nebenbei meinen Lebensunterhalt verdienen sollte. Nach meiner Rückkehr nach Japan begann ich ein duales Studium. Aufgrund der soliden Sprachkenntnisse im ersten Jahr und der späteren Fleißigkeit erhielt ich jedes Jahr ein Stipendium von der Schule und begann gleichzeitig meine langjährige Praxis in japanischen Unternehmen. Da die Branche seit jeher eine heilige Sehnsucht nach japanischen Kapazitäten verspürt, suchte ich zunächst im Internet nach Informationen über japanische Kondensatorhersteller und achtete auch genau auf die Informationen zur jederzeitigen Einstellung von Zeitarbeitskräften. Aufgrund der ständigen Bemühungen wurde ich bei einem der Unternehmen angestellt. Hochwertige und staubfreie Werkstatt, ordentliche und standardmäßige Materialwerkzeuge, Produktionsprozess am Fließband, komplette Testausrüstung sowie Forschungs- und Entwicklungslabore – das waren meine ersten Bilder der japanischen Kondensatorfabrik.
Ich arbeitete als Rohrleitungsarbeiter, obwohl ich als Zeitarbeiter zwei Tage die Woche arbeitete, aber vor der Produktion eine strenge Schulung erhielt. Es gab ein altes Personal, das uns beibrachte, jedes Produkt, das wir herstellten, zu überprüfen und ältere Mitarbeiter würden die Verantwortung mit uns teilen. Wenn ein Produkt nicht qualifiziert war, durfte die gesamte Charge nicht verkauft werden. Diese Art von Managementsystem hat mich sehr beeindruckt. Obwohl beide zu einer Kondensatorfabrik gehörten, habe ich in Japan nicht viele Produkte gesehen. Ihr Forschungs- und Entwicklungsteam war sehr stark. Was mich am meisten beeindruckte, war die gleiche Art von Produkten. Ihr Volumen war kleiner als das unserer Produkte, was die Idee wirklich verwirklichte von kleinem Volumen bei gleichzeitig großer Kapazität. Dieser Abschnitt meiner Berufserfahrung macht mir klar, dass die Stärke der japanischen Unternehmen in ihrer Unternehmenskultur und der Entwicklungsfähigkeit der Kerntechnologie liegt. Von diesem Zeitpunkt an begann ich über die Zukunft des Familienunternehmens nachzudenken.
3、Qualitätsmanagement und Marketingreform
Im Jahr 2009 schloss ich mein Studium ein Jahr früher ab und kehrte in mein eigenes Unternehmen zurück. Ich studierte den Status Quo des aktuellen Unternehmens und fasste die fünf Punkte zusammen:
1: Komplizierter Produktionsprozess;
2: Schlechte Qualität der Mitarbeiter;
3: Chaotische Produktion;
4: Fehlende Experimentierausrüstung;
5: Fehler beim Aufbau eines Qualitätssystems.
Dadurch kann es schwierig sein, die Produktqualität zu standardisieren, und wir haben auch häufig Kundenbeschwerden über Produktschäden im Prozess der Langzeitnutzung erhalten. Ich war entschlossen, all diese Probleme zu ändern. Nachdem ich das japanische Unternehmen gesehen hatte, wurde mir klar, dass Qualität am meisten zählte. Also organisierte ich den Produktionsprozess neu, kaufte eine große Anzahl experimenteller Geräte und richtete die Qualitätsabteilung ein. Durch eine Reihe von Reformen hat sich die Qualität unserer Produkte offensichtlich deutlich verbessert. Bisher kannten wir die Qualität unserer Produkte nur durch das Feedback unserer Kunden. Da wir nun eine selektive Untersuchung von Probenalterungsexperimenten durchgeführt haben, erreichte unsere Produktqualifikationsrate 99,9 %, wodurch die Zweifel der Kunden an unserer Produktqualität wirklich beseitigt wurden.
Foto mit neuem Produkt
Foto des Kundenbesuchs im Werk
4、Das Zweigunternehmen wurde 2010 in Ningbo gegründet
Nachdem ich die Fabrik meines Vaters übernommen hatte, stellte ich fest, dass die Herstellung von Wasserpumpen im Trend liegt, aber wir haben keine eigene Marke für Wasserpumpen. Alle unsere Wasserpumpen stammen von anderen Fabriken oder von der Agentur.
Tatsächlich stellen wir nur einen Teil der Wasserpumpe her. Um diesem Alterstrend gerecht zu werden, investieren wir mehr als 10 Millionen Yuan in den Betrieb einer Fabrik.
und mieteten ein Büro in Ningbo, seitdem sind wir in das Zeitalter unserer eigenen Wasserpumpe eingetreten. Dann haben wir eine eigene Wasserpumpenmarke namens „Difful“.
Mit der Entwicklung des Internets entsteht „eine neue Art des Außenhandels“ und ich ging zur Alibaba-Gruppe, einer berühmten Internet-Technologie, und lernte die neue Art des Handels kennen.
Mit Kunden in der Ningbo-Niederlassung
Lernen in der Alibaba-Gruppe
5、Die Unternehmenspersönlichkeit zählt am meisten
Gruppenfoto mit Kunde 1
Gruppenfoto mit Kunde 2
Das war ein iranischer Kunde, es war das erste Mal, dass er nach China kam. Sie kamen mit einer Kabinettsbestellung, nachdem sie nicht weniger als zehn Wasserpumpenhersteller inspiziert hatten. Obwohl unserer Meinung nach unsere Ausrüstung und Produktionstechnologie die beste von so vielen Fabriken war, war unser Preis nicht der günstigste. Sie haben noch keine Kaufentscheidung getroffen, sie wollten nach ihrer Rückkehr in den Iran darüber diskutieren. Am Ende ihres Besuchs in China fuhren sie mit dem Zug von Wenling nach Shanghai, ihr Flug erfolgte in der zweiten Nacht. Aufgrund so vieler Tage harter Arbeit in China schliefen sie im Auto ein und vergaßen versehentlich ihre Tasche im Auto. Im Paket befanden sich ihr gesamtes Bargeld, Kreditkarten und Pässe. Sie waren sehr eilig und wussten es nicht was zu tun ist, also haben sie mich angerufen. Als ich das hörte, machte ich mir auch große Sorgen um sie, weil sie nicht auf Chinesisch kommunizieren können. Ich beschloss sofort, nach Shanghai zu fahren, um sie zu treffen, und half ihnen noch am selben Abend, die Polizei zu kontaktieren und eine Unterkunft zu organisieren. Durch die kontinuierlichen Bemühungen wurde das Paket gefunden, kann aber erst am nächsten Tag abgeholt werden. Am nächsten Tag mittags gelang es uns, das verlorene Paket erfolgreich zu erhalten, sodass die Kunden reibungslos in den Iran zurückkehrten. Sie waren so bewegt, als wir bald zurückkamen, erhielten wir die Bestellung von ihm und sind jetzt gute Freunde. Diese Angelegenheit zeigt uns, wie wichtig eine Unternehmenspersönlichkeit ist.